المدير الناجح .. بقلم الدكتور /السيد عوض

سواء كنت مدير شركة أو مؤسسة تجارية أو فريق عمل ضمن شركة او مجموعة عمل حر … النجاح هو هدفك المنشود و نجاح فريقك او شركتك في الخروج بمنتجات و خدمات متميزة من أولويات أهدافك.
لكن كيف تقود مجموعة من الموظفين بنجاح تام ؟
كيف يمكن للجميع أن ينفد الخطط التي تضعها لتصل إلى أهداف الشركة التي وضعتها و بالتالي نجاح قيادتك ؟

1- بناء الثقة
عليك أن تعرف ان الطرف الأخر المتمثل في الموظف أو العنصر البشري بالفريق لن يعمل معك إذا كان يدرك أنك لا تثق به أبدا خصوصا إذا كانت تصرفاتك و قراراتك تشير إلى ذلك و تؤكد عليه عليك إذن أن تبني الثقة مع الطرف الأخر و تحاول إعطائه فرص و مجال أكبر ليبدع و تثق في قدرته على النجاح … حينها سيدرك أنك تراهن عليه و سيعمل على أن لا يخيب ظنك فيه.
2- تعامل و تكلم بشكل شخصي
فريق العمل لا يحب ان تتكلم بشكل رسمي هذا لا يعني أنك ستقضي معهم كل الوقت في المرح و الضحك بالعكس يجب أن تتوازن بين ذلك و تتكلم بكل ثقة عن نظرتك للإنجازات و ما حققه الفريق و تتعامل بدون رسميات مع الجميع بلا إستثناء.
3- كن واضحا
طريقتك في التواصل مهمة عليك أن تكون بسيطا و أن يكون كلامك مفصلا كي يفهمك بقية الفريق حدد الأهداف بوضوح إشرحها بشكل مفصل و حاول أن يكون أسلوب الإلقاء رائعا و مشوقا و مجيبا عن كافة الأسئلة المتوقعة من العاملين معك.
4- عقل منفتح
يجب أن تكون منفتحا على كافة الحلول الممكنة للمشاكل وأنه ستاتيك اقتراحات رائعة و اخرى تبدوا لك عجيبة من العاملين معك ما يجب عليك فعله هو عدم رفض أية فكرة أو حل يمكن لأي أحد من العاملين لديك يقترحه عليك أولا قم بدراسة الفكرة و مناقشتها مع صاحب الفِكرة و في حالة توصلت إلى كونها رائعة و ستزيد من تقدم العمل هنئه على ذلك و شجعه على مشاركة الأفكار معك و في حالة حدوث العكس أقنعه أن الفكرة غير مجدية لكن قدر جهوده.
خلاصة القول :
نعم هذه أربعة نصائح كافية لتكون ذلك المدير الناجح الذي يقود شركة أو فريقا نجاحا و تتحقق الاهداف في ظل قيادتك و يحترمك الجميع.

شارك هذا المقال:

جميع الحقوق محفوظة لموقع جورنال الحرية

تصميم وتطوير شركة Creative In Design